第8879章江西启动暴雨四级应急响应 一地出现12级大风

　

回想起當時，婷婷的媽媽曾說，即使說服病患把腳切了，也不能保證她會活，即使暫時活下來，她們也無法照顧，於是堅決不出院，也不願去找後續安養的機構。

爾後才有政府推動發展高科技及電子產業策略，並遇上當時美國半導體業也正在向外尋找成本較低的製造基地，促成台灣產業的成功轉型，造就了現在的半導體大國Photo Credit: 財經M平方 Photo Credit: 財經M平方 第二個轉折點：2020年Covid-19疫情下，台灣的經濟結構更具韌性 中美貿易戰過後，緊接著2020年又發生了衝擊全球的COVID-19（嚴重特殊傳染性肺炎、新冠肺炎、武漢肺炎）疫情。

其中占比最大的金融保險，在各大央行為了振興經濟而進行的量化寬鬆下，利率被大幅地壓低，也一定程度地影響到香港金融及保險業的利潤率。美國在透過圍堵政策防止共產勢力擴張的決心下，台灣接受了大量美國的援助，同時美國等先進工業國家正準備要把勞力密集的產業外移，台灣成了最佳的加工基地，因此積累許多外匯儲備和工業技術的基礎。從下圖可得知，即使歷經疫情，台灣資本形成幾乎沒有一季衰退，已然成為台灣重要的經濟成長動能之一。反觀香港多數為轉口貿易的服務型態，本身沒有太多產品製造的基礎，資本支出於2018年過後顯著衰退，並沒有跟台灣同樣受惠到供應鏈的移轉。同一時期的台灣雖與香港位居異地，但同樣受惠於冷戰時期社會主義的崛起。

台灣近幾年因半導體需求快速增加，加上台商回台所帶動的資本投資，為經濟創造了一波榮景，國際地位和認同上均有明顯提升。若以2018年的數據來看，中美之間的貿易總額有將近6600億美元的規模，中美貿易戰打得不可開交所擠出的利益，對於台灣的外銷也是相當大的挹注。BNEF強調，2024年平均電池價格將降至每千瓦小時100美元以下，才能夠讓製造商能夠生產出與汽油車價格相當的電動車。

青山控股沒有對此回應。知情人士向《華爾街日報》透露，中國鎳業巨頭青山控（Tsingshan ）受到嚴峻衝擊，3月7日帳面虧損已達80億美元（新台幣2240億元）。不具名的交易員則透露，這幾日參與鎳買賣的公司、銀行，無法負擔追加保證金，爭先恐後地買回鎳合約，以平倉止損。這也代表，本次的國際鎳價飆漲，給了中國不鏽鋼相關產業很大的壓力。

它是不銹鋼的主要原料，消費占比高達80%，另外在合金（如鎳銀）、電池還有電鍍上也廣泛被應用，由於電動車穩定發展下，電池需求擴大，進而帶起鎳以3至5%的速度成長。8日再度飆漲達111%，突破10萬美元，創下35年來最大單日漲幅，將對電動車、不鏽鋼產業造成打擊。

LME表示，鎳交易暫停數日，讓市場參與者有時間籌措現金來追加保證金。不過，據《華爾街日報》稱，中國的某些債權銀行，已經開始擔心青山控股的交易虧損，對財報造成影響。另外，3月8日在暫停交易前進行的鎳交易將被取消。資深投資人黃伯堃告訴《關鍵評論網》，中國是世界工廠，對國際原物料仰賴極重，除了其境內有生產的大宗礦產外，原物料的漲幅均成其中小企業獲利的關鍵，這也意味，以美元計價的大宗物料，將左右企業的存亡。

而疫情期間電動車產量開始上升，也成為鎳礦的成長原因。依序為巴西，12.4%、俄羅斯7.8%、古巴6.2%及中國3.1%。鎳主要產地在哪，有什麼樣的應用？ 鎳是銀白色金屬，具良好延展性、磁性還有耐腐蝕性，被譽為「鋼鐵工業維生素」，全球鎳礦以澳洲為主，產量達22.5%。根據中國財通證券研究報告指出，近年受到產鎳礦國印尼的政策影響，迫使中國企業將產線移往印尼當地設廠，導致近年印尼鎳鐵產量出口逐漸趕上中國。

而不斷上漲的原物料價格，也開始影響電動車產業的發展。這是自1985年以來LME首次暫停1種金屬的交易。

」他也還強調，倉位和經營沒有問題，且受到中國政府大力支持。（2022/3/9 12:00更新） 近日鎳礦飆漲，被市場戲稱「妖鎳」

現在，一場全球能源博弈已然再度開啟。同一時間，歐盟執委會發布修正《永續金融分類標準》，將核能與天然氣納入「永續能源」（sustainable energy）的範疇，簡單理解就是企業使用符合歐盟規範條件的核能與天然氣將被認定是永續的經濟行為。不謀萬世者，不足謀一時。接著考慮自己的限制條件，國家經濟發展目標、企業生存、社會穩定、民生福祉、有限的能源選項、各國的看法不一致、各地民眾的反對聲浪，還要維護歐盟的國際形象等。每一種選擇都有來源、設備、安全、環保的問題，而我的預算還有限。在元宇宙中，我們把自己想像成造物主，但元宇宙也得用電。

我們來思考一個生活情境。天然氣發電也是火力發電的一種，怎麼都放進了永續能源呢？德國主張非核，同時又棄煤，為什麼使用天然氣？ 碳中和理想很飽滿，能源現實很骨感 任何能源政策調整都牽涉到能源博弈、地緣政治及國際競爭的全球布局。

在這種情況下，達到淨零排放不簡單，從宣示（pledge）到計畫（plan），並且認真執行（proceed）後，才能有成果報告（publish）。當自己需要別人家的天然氣，還要另外拉管線時，就很難當個文青。

不謀全局者，不足謀一域 烏克蘭情勢已經牽動全球原油價格大幅震盪，我們仍然靠著老招：電價平穩基金和油價上限，透過國營事業的虧損來緩衝眼前的挑戰。1970年代我們其中有許多人經歷過能源危機，目睹過各種能源資源彼此相互替代的供需競合以及地緣政治外交爭奪。

在現實世界中，人類能使用的能源選項有限，基本不脫煤、油、氣、電四種。於是，昂貴的天然氣轉化成為昂貴的電費，買電的民眾自然得受苦了。Photo Credit: AP ／ 達志影像 我們98%以上的能源靠進口，我們的電網並未與其他國家連結，無法像反核的德國可以向法國買核電，民眾對於鄰近供電設施慣常反對。現在我們又宣布了2050淨零排放目標，那麼，我們的全局思維與決策模式為何呢？ 臺灣的社會文化中有一個特色：同時都想要。

碳中和的本質是競爭，一場全球規模的博弈，領先者將能制定遊戲規則。天氣若很冷，家中需要開暖氣才能維持基本健康溫度（譬如15度C），我可以使用燒煤取暖、燒天然氣取暖、電熱器插電取暖等方式。

在未來的幾個月，歐洲議會與理事會將深入討論，由於支持的國家佔歐盟的大多數，一般認為將會通過。最後，我必須作個決定，不管選什麼或什麼都選一點，室內溫度必須15度以上。

但不用核能，再生能源增幅不足，能源轉型已經危及了能源安全，向俄羅斯買天然氣於是成為最佳選擇。使用全局思維務實決策就是必然，不是選項。

你可能注意到，沿著波羅的海連結俄羅斯與德國的「北溪二號」天然氣輸送管線，持續成為討論的焦點，因為德國需要從俄羅斯輸入大量天然氣來發電／供暖。很明顯地，納入核能與天然氣對整體形象會造成一定程度的損害，但基於科學技術的限制與區域政治合作考量，便成為可以接受的政治現實。眾所周知，歐盟一直在因應氣候變遷、倡議與實踐能源轉型上扮演模範生與領導者的角色，大力推動能源從化石燃料轉向再生能源，令油商不敢再大幅投資石油與天然氣的開採。烏克蘭與俄羅斯戰爭開打，全球能源也開打隱形戰爭。

不謀全局者，不足謀一域，要用戰略角度思考碳中和與淨零排放，規劃好大系統與相應的子系統，要承認不可能同時達到所有目標，並且尊重科學與工程專業，讓工程師解題，想清楚目標的順位在哪裡，面對氣候變遷已成為緊急狀態的不變趨勢，隨時因應瞬息萬變的國際經貿與地緣政治情勢變化。宣示目標不代表達到目標，詳盡的國家淨零排放路徑圖（roadmap）是基本要件。

Photo Credit: AP ／ 達志影像 能源政策並不僅限於領導人的理念、國家的政策方向，而是牽涉到能源博弈、地緣政治及國際競爭的全球布局。能源之間有相互競爭與取代的關係，關鍵是要達到基本目標。

那麼，如果2050淨零排放成為諸多目標中的首要目標，這個「多目標」決策中的其他目標該妥協到什麼地步，才能確保這個決策是「有解」的呢？ 解法也就跟歐盟一樣：全局思維，務實決策。首先，我們要先確認這是在什麼實體範疇內做決策，全球？區域？國家？縣市？很明顯氣候變遷是全球議題，而能源的供給與使用具有區域特性，與地緣政治密切相關，且能源之間有其博弈關係。

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